随着人们（men）收入水平的提高，人们追求健康长寿的愿望增强，加上生活和工作的压力增大、环境的（de）破坏导（dǎo）致的人们健康状况下降（jiàng），使得人们对健康养（yǎng）生的需求（qiú）逐年增加，而图（tú）书、电视和政府等对中医药的重视，又使得谈中医（yī）、学中医、看中医、重（chóng）视中医（yī）养生的（de）民众越（yuè）来越多，于是（shì）乎，神（shén）州大地（dì），掀起中（zhōng）医养生热潮，美容院、按摩院、浴（yù）场、养生（shēng）会所（suǒ）均（jun1）打（dǎ）出了中…

　　美（měi）容院（yuàn）如何在淡季中（zhōng）杀出重围，要对美容师团（tuán）队进行教（jiāo）育和引（yǐn）导，“只有淡季的思维，没有淡季的市（shì）场”对美容师的工（gōng）作时间进（jìn）行调整，如两班合（hé）理“倒班”规划（huá）等。 　　一、顾客的消费频率降低（dī），促（cù）使大（dà）、中型的美容院生（shēng）意（yì）清（qīng）淡。 　　由于到大、中型美容院消费的（de）客源都是比较有钱的，而在（zài）夏（xià）季里都在各种生（shēng）意中奔忙，或（huò）在（zài）各地旅游访友等（děng）；特别（bié）现…

　　美甲店（diàn）务管理与员工管（guǎn）理的关键——选择有效的，放弃无效的（de），做为一个（gè）美甲店经营者（zhě）一定要明白舍与得。让（ràng）自己明白地球少了你还在转（zhuǎn），让员（yuán）工明白少（shǎo）了他（tā）(她)店同样（yàng）在开。 　　1、让每个员工都知（zhī）道清晰的目标做什么（me）？怎么做？时间多少（shǎo）？标准是（shì）什么？做成后得到什么？ 　　2、让每个员工（gōng）都（dōu）知道（dào）清晰的目（mù）标。 　　3、一棵大树（shù）是怎么长（zhǎng）出来的？…

　　美甲店起名字时，字体力求（qiú）简洁、易看，让（ràng）人（rén）过目不忘。不要选用一些笔画繁（fán）琐的名字（zì），这样既难看（kàn），又难懂，不利于（yú）顾客（kè）记忆，而用（yòng）一些（xiē）字体简洁的文字反而效果会更好（hǎo）。 　　美甲店名字和配套（tào）广告语（yǔ）汇（huì）集 　　1、美（měi）甲店名：美我（wǒ）甲 　　广告标语：一枝（zhī）独秀 　　2、美甲店名：闺秀美（měi）甲 　　广告标语：一甲品牌，大家闺秀 　　3、美甲店名…

　　随（suí）着2008年全球金融危机的爆发（fā）和不断蔓延，以及美容化妆（zhuāng）品口红效应的凸显，越来越多的有（yǒu）钱人步入了美容行（háng）业，一个美容会所投资几百（bǎi）万上千万已经屡见不鲜了，引领行业的投资者差（chà）距越（yuè）来越（yuè）大（dà）了（le），美容消费者的需求差距（jù）也越来（lái）越（yuè）大了，这（zhè）势必引起行业的服务差（chà）距，产品（pǐn）差距，经营理念差距（jù）。 　　利润空（kōng）间爆炸式扩大，服务（wù）项目参差不齐，让消费者看…

　　近年，为了抢（qiǎng）夺（duó）终端客源，各（gè）美容院使出了浑身解（jiě）数。产品演示会、顾客答谢会（huì）、有（yǒu）奖竞猜（cāi）、周年志庆、积分拿奖等等名目繁多（duō）的（de）促（cù）销活动（dòng）宣传，充斥着各（gè）美容院的门头巷尾。 　　但（dàn）归（guī）结起来（lái），这种所谓的善（shàn）意名（míng）堂（táng），其实里（lǐ）面都（dōu）是上演着挂羊头（tóu）卖狗肉的把（bǎ）戏，顾客看了试了一两（liǎng）次（cì）后就对这般宣传无动于衷、麻（má）木不仁了。 　　一些美容院动（dòng）用人海战术，…

　　如果美发店定位错误就不（bú）可能经营成功（gōng）。我们还要从（cóng）商圈属性来明确美（měi）发店定位，因为商圈属性决定了客（kè）群属（shǔ）性（xìng），当店（diàn）的定位与客（kè）群不符合，顾（gù）客就无法（fǎ）进门消（xiāo）费（fèi）。 　　如：一家美发店过于标榜高档而处在了低档（dàng）区域（yù），美（měi）发店不会接受客（kè）人，而客人也不会进店，所以我们还要进一步来了解一下下（xià）一个话题，市（shì）场（chǎng）定位。 　　市场定位的过程当（dāng）然就是企业…

　　行进（jìn）中的美发行业经过价格（gé）战的洗礼，已（yǐ）经趋于平静了。人们想（xiǎng）得（dé）更多的（de），是如（rú）何超越现状（zhuàng），突破（pò）瓶颈。作为多年在美发行业（yè）活动的业内（nèi）人士，我想首先（xiān）从市场（chǎng）的角度提一（yī）点（diǎn）自己的看法，并求教于各位（wèi）方家。　　美发（fā）店同（tóng）质化在价（jià）格战挑（tiāo）起的初期都可以获利，但模仿分越刮越猛的时候，低价格（gé）就（jiù）失去了优（yōu）势了，因（yīn）为适应低（dī）价的客群市场已（yǐ）经（jīng）形成，发型师的（de）…

　　美甲店要求（qiú）新就要明确自（zì）己（jǐ）的市场定位及竞争优势，打造差（chà）异化。我们（men）知道，美甲（jiǎ）店（diàn）基本上由（yóu）硬体（tǐ）环境（jìng）和软体制度两部分构成。一般来讲，美甲（jiǎ）店应该（gāi）做到技术为本，专业为先（xiān），观念创新，因为硬体装潢时代已经过去（qù）了。 　　我们知道，市场竞争的（de）基本原则不外乎（hū）两点：一是差异（yì）化求新。二（èr）是（shì）低成本强体。当（dāng）竞争（zhēng）对手彼此之间（jiān）差异化不明显时（shí），只有降低成…

　　美容院的定位，应该包括五个（gè）要素： 　　一（yī） 品牌形（xíng）象定（dìng）位。品牌（pái）形象是消（xiāo）费者（zhě）对（duì）品牌所（suǒ）有印象的总和，定位策略决定你（nǐ）将在什么（me）群体中能获得什么样的竞争力。 　　二 市（shì）场地位定位。美容院在（zài）市场中的（de）地位，可分为市领导者，挑战者，追（zhuī）随（suí）者（zhě），补（bǔ）缺者，四（sì）类（lèi），领导者主要是努力（lì）保持优（yōu）势，增加市场份额和服务范围（wéi），挑（tiāo）战者应（yīng）采取差异化的经（jīng）营策略或…