制(zhì)约美容院发展(zhǎn)的瓶颈(jǐng)是哪(nǎ)些?
美容院在经营到一定(dìng)的(de)阶段之后便出现(xiàn)瓶颈,这些瓶颈严(yán)重制约着美容院的发(fā)展,如果(guǒ)跳不(bú)出这个瓶颈会直(zhí)接导致美容院的倒闭(bì)。那么这些制(zhì)约美容院发展的瓶(píng)颈是哪(nǎ)些(xiē)?应该如何克服并(bìng)扫清(qīng)这些障碍呢(ne)?小(xiǎo)编为您(nín)支招。
就目前(qián)整个美容行(háng)业来(lái)看,做(zuò)成功的美容院比比皆(jiē)是,然而失败的美容院(yuàn)也非常之多,其中(zhōng)有经验可以总结,也有教训值(zhí)得吸取。目前(qián),美容行(háng)业(yè)的(de)教育(yù)培训、系(xì)统实战是美容院发展(zhǎn)的最大障碍。在中(zhōng)国(guó)似乎“摸着石头过河”本身是(shì)一道亮丽的风景(jǐng)线,就连美容行业亦是如此。
对美(měi)容(róng)院管(guǎn)理有(yǒu)一定了解的人(rén)都(dōu)知道,成功经(jīng)营(yíng)美容院并不是意(yì)见容(róng)易的事情,常常会(huì)有很多的(de)事情发生,也会(huì)存在着很多(duō)的(de)变数。比如调整美容师的心态,提(tí)升美容院的销售(shòu)技能,增强美容主管的店务(wù)管理(lǐ)能(néng)力,组织一场终端营销会(huì)等等,这些都是美容院在管理上或者是销售上会去做,这些也是美容院经营成功的重要因素。但(dàn)是(shì)有的美容院在执(zhí)行,却还是走向(xiàng)失败,那么(me)会是什么原(yuán)因(yīn)导致这样的结(jié)果(guǒ)?
究(jiū)其原因,主要(yào)是因为这些每(měi)一(yī)个事件都是零(líng)件,并(bìng)没有形成系(xì)统。这些只(zhī)是经(jīng)营的局部,而不是全面,只是战(zhàn)术(shù),不是战(zhàn)略,只是眼前,而不是(shì)长远。这(zhè)些零碎的管(guǎn)理(lǐ)以(yǐ)及员工的执行(háng)力能够形成一种要的运营系统,则会维持美(měi)容院的运营,并且顺(shùn)利的(de)推动美容院的发(fā)展。
从外部的环境来看,阻碍美容院(yuàn)发(fā)展的(de)就是竞争。当(dāng)然,我们都知道,有市场(chǎng)就会(huì)有竞争,竞争会推动(dòng)产业的发展,但是,竞争(zhēng)需要一个公平(píng)合理的环境。这(zhè)里所(suǒ)指(zhǐ)出(chū)的阻碍美(měi)容院发展的竞争是一种恶(è)性的竞争(zhēng)。由于(yú)美容行业的(de)不成熟,市场不够完善,会(huì)出(chū)现不良经营的状况。
美容院的入门门槛(kǎn)低,并且(qiě)能(néng)够产生很大的盈利(lì),这让众多的人纷纷选择投(tóu)资开美容院,这就(jiù)出现(xiàn)了一种泛滥的局面。为了牟(móu)取(qǔ)利润,相互之间(jiān)出现价(jià)格战,甚至(zhì)是以劣质产品以(yǐ)次充好,结果伤害了(le)大批(pī)的(de)顾客,以至于这样的顾客(kè)对美容产生(shēng)厌(yàn)恶感。这样的影响(xiǎng)到目前都还存在(zài)。
有市场就会有(yǒu)竞争,建立良性的竞争对(duì)于双方之间(jiān)都(dōu)有益(yì)。这样的竞(jìng)争应该是在公平公正的(de)原则下进行(háng),维护市场(chǎng)的声誉需(xū)要(yào)靠每一个单店(diàn)或者是品牌去维护。提(tí)升竞争力应该(gāi)从提升美(měi)容(róng)院(yuàn)的经(jīng)营(yíng)实力着手,增强美容院人才(cái)的专业知识以及(jí)技(jì)能(néng),进行有效系统化的(de)运营管理。
阻碍美容(róng)院(yuàn)发展的方(fāng)面主要分为内(nèi)部(bù)原因与(yǔ)外部原因,有(yǒu)效的解决内部原因是解除障碍的根本,对于(yú)外部的因素,利用(yòng)解(jiě)决好的(de)内因去回避,达到以柔克刚的效果,这(zhè)样便能(néng)够突破美(měi)容院的(de)经营瓶颈(jǐng),推动美容院的发(fā)展。
上(shàng)一条(tiáo):
美容院经营(yíng)者要具体管理哪(nǎ)方面?
下一条(tiáo):
解决顾客多但业绩低的(de)问题