每个（gè）人都会犯错误，或大或小，或故意或不（bú）经意间，这些都（dōu）是无可（kě）厚非的（de）事实，因为（wéi）金无足（zú）赤，人无完人（rén）。犯错并不可怕，可怕（pà）的犯（fàn）错之后（hòu）改正的（de）态度。作为（wéi）美容院的院（yuàn）长（zhǎng），是美容（róng）院的领（lǐng）袖人物，更应（yīng）该倍加小心，细心处事，尽量避免犯错。美容院院（yuàn）长易犯的十大错误：

　　1、把面子（zǐ）、地位看得比结果更重（chóng）要

　　美容院（yuàn）院长（zhǎng）在一家美（měi）容院具有领（lǐng）导（dǎo）地位，所以具（jù）备一（yī）定的优越感。无（wú）论是在情（qíng）面上，还是处理（lǐ）事情上（shàng），这种优越感就（jiù）会体现（xiàn）出来，这样就会导致处（chù）理事情的结果与（yǔ）事（shì）情本质的方（fāng）向（xiàng）发生偏差（chà）。避免这（zhè）种情（qíng）况发生的的有效方式是（shì）将事情明确化，目标明确（què）化。这样就能够不在为面子或（huò）者地位而主观的处理事情。

　　2、有意无意的拉帮结（jié）派（pài）

　　因（yīn）为（wéi）很多（duō）院长病史不是空降兵（bīng），所以在成（chéng）为院长（zhǎng）之前，会有很多死（sǐ）党，鉴（jiàn）于这样的（de）死人关系，以至于在分（fèn）配任务时，碍于情面，会有些许的不公平现象。这样并不利于组织（zhī）的融合，并不利于团队的团结。

　　3、碍（ài）于情面，甚至放弃原则与责（zé）任（rèn）

　　作（zuò）为美容（róng）院院长，存在也一定的私人关（guān）系，在（zài）处理问题以及分配任务时，会违背美容院的规章制度与（yǔ）原则，这是在美容（róng）院普遍存在的现（xiàn）象。解决办法是与员（yuán）工保（bǎo）持一定的距离（lí），并且将工作（zuò）与（yǔ）私人关系（xì）划清界（jiè）限。

　　4、过（guò）度看重权利（lì）

　　集中（zhōng）全力，不懂得（dé）放权也是比较常（cháng）见（jiàn）的现（xiàn）象。美容（róng）院院长是美容院最（zuì）高（gāo）领导，在管理美容（róng）院大小事务时，都会做到事必躬亲，这样（yàng）会导致两种结果（guǒ），一种是弄得自己疲（pí）惫（bèi）不（bú）堪，另一（yī）种（zhǒng）是没（méi）有抓住事情的主要矛（máo）盾，会被一些琐碎的事（shì）情浪费更多的时（shí）间与精力。解（jiě）决（jué）方式：适度（dù）的放权（quán），将（jiāng）一（yī）些次重要的事情交代给下一阶（jiē）层管理人员（yuán）。

　　5、永无休止（zhǐ）的等待信（xìn）息后才做决策

　　还（hái）有一种院长在处理事情的问题时，过于追（zhuī）求完美，常（cháng）常会优柔寡断，这样（yàng）会导致措施（shī）良（liáng）机。主要（yào）表现子啊（ā），作出（chū）一件事情（qíng）的决策时，常常会（huì）问“还有没（méi）有更多的信息，还有没有更好的方式（shì），能不能在做（zuò）做些（xiē）调查提供（gòng）更全面的分析报告“等（děng）等。解决方式：指定一个最终（zhōng）作出决策的时间，并（bìng）且让院内其他员工知（zhī）晓（xiǎo）这（zhè）一期限，对自己也是一种督促作用（yòng）。

　　6、过于强调一致

　　在管理员工上，有些院长会强调店内（nèi）的（de）统一性，这样会（huì）导致（zhì）进入一定（dìng）的误区。在美容院，员工服装，产品（pǐn）知（zhī）识（shí）以及手法可以（yǐ）强调统一（yī），但是面对（duì）工作中（zhōng）的一（yī）些（xiē）问题，是很难得到统一的，或许会为某（mǒu）件事情而（ér）引发争执，院长会随意（yì）性的处理这样的事情，并且按照折中处理（lǐ）。这样并不（bú）利（lì）于美容院的发展。

　　7、不愿（yuàn）意提供看起来卑微（wēi）的（de）服务

　　有（yǒu）不（bú）少美（měi）容院院长会太高自己（jǐ）的身（shēn）价，对于以下（xià）小的工（gōng）作不愿意动手（shǒu），比如说端茶倒水（shuǐ）的小事，认（rèn）为这样做了会有（yǒu）损院长的（de）威严。实（shí）际上（shàng）这是一种（zhǒng）对（duì）事情错误的认识（shí），要（yào）及（jí）时纠正（zhèng）。

　　8、为了权威而刻意掩饰自己的弱（ruò）点

　　有院长通常（cháng）会（huì）认为如果下属了解到（dào）自己的弱点，就会给员工一种不好的感（gǎn）觉，认（rèn）为这样会失去权威。很多美容院院长不愿（yuàn）意展示自己的弱点（diǎn），其实，院（yuàn）长应该正视自己的弱点，这样会从根（gēn）本上解决弱（ruò）点，对自（zì）己（jǐ）有更加全面的认识，让自己更好的成长（zhǎng）起（qǐ）来。

　　9、害怕下属取而代之（zhī）

　　有能力的院长会将积极的培养（yǎng）下属员工，这样也能给予自己一（yī）个晋升的（de）机会。这样的（de）院（yuàn）长总是在不断的（de）鼓励下（xià）属员工努（nǔ）力学习，以求推动美（měi）容院的整体发展。

　　10、不愿意（yì）分享

　　有部（bù）分美容院院长不愿意分享自己取得的成果，以及工作经（jīng）验，甚（shèn）至是（shì）将集体（tǐ）的荣（róng）誉与奖励据为己有。殊不知这是（shì）一种自私的行为，这样必将引起下属（shǔ）员（yuán）工（gōng）的不满。优秀的院长会积极的分享工作的经验以（yǐ）及生活的快乐。